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| 粤旅行社月营业首超二亿 |
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来源：大洋网
经济发展迅速，股市利好，出游成为老广的生活习惯之一，广东旅游业因此掀起又一轮健康蓬勃发展的浪潮。日前，以南湖国旅·西部假期为首的广东部分大型旅行社相继公布暑期黄金月的相关数据，7月份的单月营业额突破两个亿，当月出游人数突破17万，一举刷新了广东旅行社单月营业额的历史记录。业内人士表示，这个暑假将可能成为广东旅游业的一次里程碑，广东旅游业正走向一条“大社逾大、强者逾强”的道路，也同时也是广东旅行社的市场化洗牌的一个强烈信号。
单月营业额突破两亿创历史新高
南湖国旅·西部假期的董事副总经理郑年军介绍，整个7月，该社涵盖了国内游、出境游等相关业务的总体营业额超过2个亿，比去年同期足足增长了70%，比今年6月份增长了48%，刷新了历年来单月营业额的历史纪录。其中国内游的营业额占了80%的比例，同比去年约增长了24%。出境游的营业额同比去年则猛增了217%，成为增幅最大的业务版块。在出游人数方面，7月出游人数突破了17万，同比6月份增长了48%，比去年同期也有超过60%的增长。其中国内游人数同比增长了28%，出境游人数同比则增长了157%。
旅游业的“暑假效应”在逐渐显现，对旅行社而言，暑假黄金月是一个利润可观的增长空间。旅行社因此预计，整个暑期营业额将达4亿元，今年暑假出游人数和营业额将同比增长八成左右。
“两个亿相当于一个中型旅行社全年的收入！”业内人士表示。据悉，目前，广东大约九百多家旅行社。而排名前几位旅行社所创造的利润之和占了整体利润的一大半。“大部分旅行社处于‘散、小、弱、差’的状态”。
经济快速发展旅游业直接受益
经济快速发展使旅游业直接收益，广东2006年GDP达25968.55亿元，人均GDP28077元，今年上半年广东生产总值已达13544.46亿元，增长14.3%。“经济大环境使市民的钱袋丰足，市民有更多的闲钱投入在非生活必需的消费上，比如像旅游这种体验式消费，广东旅游市场的蛋糕越做越大了。” 南湖国旅·西部假期的董事副总经理郑年军表示。
此外，今年以来的大牛市也给经济大环境增加了有力的补充，沪指从年初的2700多点，到目前的4560点，狂升近2000点。虽然历经“5·30”的影响，一度出现深度调整，但牛市面目不改，尤其是7月份，从最低的3615点到31日的4471点，仅用了18个交易日。“暑期旅游刚好搭上了股市的快船，其实就算出现‘5·30’狠挫了股民的钱包和信心，但大部分股民都是在股市有所获益的，在全民炒股的时代，股民把这些收益的部分都用在了体验式消费上面了，比如旅游，这是暑期旅行社营业额创新高的不可忽视的因素。”郑年军表示。
“南湖国旅·西部假期出境游同比去年猛增了200%以上，人均GDP是造成出境游大幅增长的主要因素。”据悉，广东去年完成地区生产总值(GDP)25968.55亿元，约占全国的1/8，人均GDP28077元；而今年上半年GDP13544.46，增幅已达14.3%。“从各国旅游发展规律看，当人均GDP超过3000美元时，出境游将呈现井喷行情，而广东居民在去年年底已经达到3500多美元了。随着广州始发国际航线的增多，以及人民币升值等利好因素的刺激，出境游人数必将继续呈现大幅度增长。”郑年军表示。
出外旅游成老广的生活习惯
在黄金周引起众多诟病之后，国人已经有意识地争取更多的带薪假期，并选择在这些假期里出游，以避开黄金周的滚滚人流，加上学生放假，暑期成为老广一家大小出外旅游的最佳时段。
据南湖国旅·西部假期的游客反馈数据显示，每年都会出国旅游一次的游客已占出境游游客总数的4成以上，而像这种每年都出国的游客还会进行平均两次的国内或省内游。在省内游方面，每个月参加两至三次省内游的游客则接近两成。“越来越多的数据表明，旅游已经成为老广的一种生活习惯了。”郑年军表示。
为配合老广日益增长的旅游愿望，各大型旅行社都选择了在珠三角圈地扩张的道路,南湖国旅·西部假期也在今年迅速增加营业网店，目前该社的营业厅总数已超过百间，广州地区占了一半。网点的迅速扩充，也是造成旅行社营业额创新高的主要因素。
散客向大社靠拢或将引起市场洗牌
据业内人士表示，京沪地区比较多单位机构包团，公务及奖励旅游占很大市场，而广州的旅游则是私人消费多，散客占主要市场。据南湖国旅·西部假期表示，该社80%以上的游客来自散客，2亿的营业额里超过1.5个亿由散客创造。
依托包机和旅行社规模化采购等手段，广州的龙头旅行社的产品愈加丰富，价格也更具杀伤力。加上已积累的良好口碑和市场影响力，造成了散客向广州的大型旅行社靠拢，而珠三角游客也向广州地区旅行社的珠三角网点靠拢。如佛山南湖国旅今年7月份的营业额同比去年增长了50%，在佛山当地散客市场中所占的份额也由去年的50%增长至70%。而东莞西部假期更是占据了东莞当地散客市场第一名的位置。
“广州是中国旅游平民化的代表。在广州，一直是市场推着企业走，随着市场化程度的加深，散客会更多选择有优势，有信誉的旅行社，势必造成广州旅行社的优胜劣汰，进行市场化的洗牌。” 南湖国旅·西部假期的董事副总经理郑年军表示。
据业内人士表示，如果说2003年的非典对广州旅行社造成的洗牌是有外力借助的话，那这几年散客向大社靠拢的过程，便是一次没有外力，没有政策影响，也没有外来资本进入的全市场化的旅行社洗牌了。随着市场化的提升，一些靠散客为主的中小旅行社将招架不住而被淘汰。这种趋势已经率先反映在“广办”的纷纷放弃广州散客市场。
该业内人士透露，以前国内的旅游企业和景区景点看好广东的旅游市场，纷纷在广州设立办事处，03年左右，鼎盛时期挂着各类“广办”名衔进行运作的旅游企业多达五六百间，这些“广办”在广州旅游市场充当了旅游零售商和批发商的角色，一些中小旅行社依靠“广办”的产品招揽游客，然后各自将无法成团的散客集中到“广办”手中，拼团后出发。而随着散客纷纷向大社聚集，中小型旅行社已经流失了大部分的散客客源，而相应地引起各类“广办”客源的缺乏。
“现在各类‘广办’已经只剩不足两百间，而且已经基本放弃了广州的散客市场，专做珠三角地区的单位包团业务了。”
龙头形成有利于广州旅游市场的健康有序发展
“如果有更多旅行社单月营业额超过2亿，说明有更多旅行社正向超大型旅游企业迈进，谁能保持这种增长势头，就可能成为广州旅行社的龙头企业。”南湖国旅·西部假期的董事副总经理郑年军表示，随着“大社越大，强者越强”的趋势，广州旅游市场的蛋糕将越做越大，且将有可能被少数几间大型旅行社分食。而由于市场化的竞争，旅游市场也不会造成垄断，只会促使各旅行社不断提升自身竞争力，促使旅游企业品牌化，旅游服务规范化，旅游市场有序化，旅游产品多元化，受益的最终还是游客。
“同时本地旅游企业的强大与坚固，本土网络的扩张和稳固，游客消费习惯的形成，将自然形成一个壁垒，使外资旅行社进入难度加大。”郑年军表示。 |
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